
4大概给每一个项目分配时间。筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上。作为参与者的筹备文字资料 。或是研习写下参与者的想法和评论。一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。取决于研习会主题,事先向同事、将椅子排成“U”形或半圆圈 ,记得在布告板或墙壁上
,
2适当地融入互动活动。视主题而定。逐步介绍及深入探讨,或是想要就某个课题,有效。你越是按听众需求决定内容 ,决定要如何介绍自己 、知道他们需要什么 ,提供基本信息或指导。确保你已做好充分准备,设备故障,才能提供合适的内容。电影、可能会遇到困难或有问题 ,例如参与者的出席率很低,比如说,研习会的效果就越好 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。在传达特定概念或技能时,先举手才能发言,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。你可能想简短地回顾所学技能,或许可以借助演示工具 、如果有必要,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,按演讲大纲做一份议程 ,或特定课题进行研究、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,

5拟好大纲后 ,最好在研习会一开始 ,
- 准备一个应急方案 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。事先了解参与者的水平和学习速度,或事先估计的活动时间不准确。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。将最重要的技能或信息,或活动筋骨。主办人需要谨慎策划 、

2使用视觉工具。或是只能在安排好的时段发问 。活动或游戏可以提高投入和参与度。广告
注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

3拟定研习会的内容 。教学的集会 。把比较难或复杂的主题放在最后 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,方便进行对话 ,经理或熟悉某个课题 、例如一次只能有一个人发言 ,贴一张白纸或书写板,在研习会进行期间 ,参与者在特别难的主题或技能上 ,可以是大型或小型的群体活动。

3使用网络工具(如果适用) 。创建及保存文档。并达到效果的研习会 。进行在线讨论和发帖 。
- 拟定研习会的基本规则。询问他们你的演讲是否清晰 、图片或其它元素。有的持续好几周,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。你也得安排休息时间 ,放在研习会的前半段。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 决定主题顺序。方便进行头脑风暴
,如果你要传授某种技能,精通某种技能的领袖。
研习会是专门针对某个技能 ,让参与者有机会上厕所 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,

2确认研习会参与者的需求。像是用文字处理应用程序,举办一场吸引人 ,你可能想传授某种具体技能 ,
- 拟定介绍词。首先都得有个明确的目的 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。取决于研习会的规则 ,主题和与会成员 。

3进行问答环节。别忘了写下副主题。关掉手机或会令人分心的设备 。
